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Olivier LechelleFamily Officer indépendant

Olivier Lechelle

Family Officer indépendant du dirigeant-actionnaire

Faire converger l'entreprise, le capital et le patrimoine autour d'une même trajectoire.

Portrait d'Olivier Lechelle
Illustration générée par IA

Avant toute chose

Vous dirigez une entreprise qui porte une bonne partie de votre patrimoine, de vos revenus et de vos projets de famille. Un jour, une décision se présente : acheter, ouvrir le capital, céder, transmettre. Elle a l'air professionnelle. Elle ne l'est qu'à moitié.

Autour de vous, chacun fait bien son métier. Votre expert-comptable regarde les comptes, votre avocat les actes, votre banquier les placements. Ce qui manque rarement, c'est la compétence. Ce qui manque presque toujours, c'est quelqu'un qui regarde l'ensemble avant que chacun ne traite sa partie.

C'est la place que j'occupe. Pas à côté de vos conseils, ni au-dessus d'eux : à vos côtés, du côté où vous êtes assis.

Olivier LechelleFamily Officer indépendant

Trente ans, trois continents, cinq métiers

J'ai été assis de plusieurs côtés de la table.

Diriger

Vingt et un ans à la direction opérationnelle d'un groupe familial international.

Financer

Associé fondateur d'Investments Partners : engager du capital dans des PME.

Négocier

Quarante opérations de fusion-acquisition auxquelles j'ai contribué.

Gouverner

Administrateur indépendant, sans lien capitalistique.

Patrimonialiser

Holdings, immobilier et participations sur trois continents.

Piloter

Réunir ces cinq regards au service d'un seul dirigeant.

2001début de vingt et un ans à la direction d'un groupe familial international
120+PME accompagnées en France et à l'international
2020création d'Investments Partners

Lire mon parcours →

Ce que je fais pour vous

Une décision d'entreprise finit souvent par devenir une décision patrimoniale. Je m'en occupe avant qu'elle ne le devienne par accident.

  • ComprendreJe reconstitue votre situation entière, et ce qui dépend de quoi.
  • DéciderJe vous aide à arbitrer, en partant de ce que vous voulez rendre possible.
  • TransformerJe fais travailler vos spécialistes sur la même décision.
  • PiloterJe garde la cohérence dans le temps, quand tout le reste change.

Le Family Office du dirigeant est l'approche que j'ai fondée pour les dirigeants dont la richesse est encore dans leur entreprise. Les situations, la méthode et le Diagnostic Convergence y sont présentés.

Découvrir le Family Office du dirigeant ↗

Parlons de votre prochaine décision importante.

Trente minutes, confidentielles. Si votre question relève d'un seul spécialiste, je vous le dirai. Vous aurez perdu une demi-heure, mais pas votre temps.